Trend: beperkt houdbaar

Microtrends:
Cosmetica
Huidverzorging: Gezichtsverzorging, Lichaamsverzorging, Zonnecosmetica, Actieve reiniging, Huidverzorging voor mannen.
Dagcreme, Cremespoeling, Haarkleuring, Haarverzorging, Styling.
Make up: Gezicht, Ogen, Lippen, Nagels
Bron: http://www.loreal-paris.nl/_nl/_nl/beauty-filter/index.aspx

Anti-aging.startpagina

Plastische chirugie
Gelaatsbehandelingen: Facelift, Kincorrectie, Halslift, Lipofilling, Minilift, Neuscorrectie, Oogcorrectie, Oorcorrectie, Temprorale lift, Voorhoofdslift, Wenkbrauwlift.
Lichaamscorrectie: Borstvergroting, Borstlift, Buikwandcorrectie, Borstverkleining man, Liposculpture/liposuctie, Liplyse, Lipomen, Schaamlipcorrectie, Tepelcorrectie.
Laserbehandelingen: Laserontharen, Tatoeageverwijdering, Pigmentvlekken, Couperose –Spinaevi, Berkenrijs.
Injectables: Injectables, Botox/Dysport, Radiesse, Dermabrasie, Lipolyse, Mesotherapie, Microdermabrasie, Glycolzuurpeeling, Hyperhidrosis.
Overige behandelingen: Haartransplantatie, Wenkbrauwtransplantatie, Obagi Blue-Peel, Obagi Nu-Derm.
Bron: http://www.atskliniek.nl/overige-behandelingen/obagi-nu-derm.html



Kunstnagels bij speciale nagelstudio’s
Een aanvulling op de bestaande nagel, de kunstnagel is een kunstmatige nagel en wordt over de bestaande nagel geplakt met een speciale nagellijm. Een kunstnagel kan ook worden gemaakt door middel van het in model brengen van de nagel met acryl of een gel. Acrylnagels worden gevormd door middel van een poeder en een vloeistof. Komt de materie samen dan vindt er een chemische reactie plaatst. Daardoor ontstaat een kneedbaar bolletje, wat in model op de nagel wordt aangebracht. Een kunstnagel kan ook worden opgebracht met een gelvormige kunststof, die hard wordt onder een speciale UV lamp.De kunstnagel kan na aanbrengen met speciale vijlen en nagellak en versiering worden afgemaakt.
Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Kunstnagel

Bodyshopfilosofie
Voor de Bodyshop is schoonheid een gevoel, een natuurlijke staat van zijn, waarin alles draait om persoonlijkheid, zelfvertrouwen en humor. Dat gaat om veel meer dan er mooi uitzien. Het gaat om een houding waar de levenslust van af spat. Men streeft er daarom naar beelden te gebruiken die niet inspelen op onzekerheden van vrouwen. De bodyshop maakt producten die de natuurlijke schoonheid van de vrouw (en mindere mate de man) op z'n mooist laten uitkomen en de bijbehorende unieke persoonlijkheid laten stralen.
Bron: www.bodyshop.com




Maxitrend: Vrouwen, vanaf circa 30 jaar en ouder, die ontevreden zijn over hun uiterlijk, bang worden voor het ouderworden. De mening wordt vormgegeven door de beelden uit de media, mooie vrouwen die in advertenties verschijnen, actrices en zangeressen, die in clips acteren, beroemde vrouwen waarover geschreven worden. Veelal zijn deze dames verbouwd en op de foto’s naar een ideaalbeeld gephotoshoped.

Feiten:
• Slechts 2% van de vrouwen over de hele wereld vindt zichzelf mooi
• 67% van de vrouwen tussen 15 en 64 jaar heeft moeite om bepaalde activiteiten uit te voeren omdat ze zich onzeker voelen over hun uiterlijk (bv. naar school gaan, mening geven, doktersbezoek...)
• De meeste vrouwen starten reeds vanaf de leeftijd van 12 jaar met het dragen van make-up, het volgen van diëten of het ontwikkelen van eetstoornissen.
• 1 vrouw op 10 geeft toe ooit te kampen te hebben gehad met een of andere eetstoornis (bv. overmatig eten, opzettelijk braken na de maaltijd, anorexia...)
Schoonheidsideaal
Fotomodellen wegen nu gemiddeld 23% minder dan de gemiddelde vrouw, 20 tot 30 jaar geleden was dat nog 8%. Nieuwe technieken zoals grafische computerprogramma's maken het mogelijk om elke onvolkomenheid netjes weg te retoucheren. Voor de gewone vrouw in de straat (maar ook man!) wordt het dan ook hoe langer hoe moeilijker om te beantwoorden aan de perfectie uit de modebladen.
Invloed van de media
Vóór je 18e verjaardag word je overspoeld door gemiddeld 200.000 reclameboodschappen. 200.000 perfect geretoucheerde lijven, dagelijks op je netvlies: daar moet wel iets van blijven hangen!
Porno chic
Strings voor negenjarige meisjes, borstimplantaten, cursussen paaldansen of zwetende vrouwen in videoclips: we komen het regelmatig tegen. Het zijn allemaal voorbeelden van de pimpcultuur. Pornografie en seksuele provocatie: voor de ene een volgende, logische stap in de bevrijding van de vrouw, voor de andere een afschrikwekkende uiting van hoe mannen zouden willen dat vrouwen zich gedragen.

Cijfers zijn afkomstig uit: Dove Global Study 2005 / Campagne Time for real beauty.
Cijfer zijn afkomstig uit het project "Flicka", een initiatief van het Zweedse ministerie van Volksgezondheid en Sociale Zaken. Zie www.flicka.gov.se > Sant eller falskt
Bron: http://www.rosadoc.be/site/onderwijs/feminismeschoonheid.htm
Bron: http://www.beperkthoudbaar.info/Home/

Megatrend: Schoonheidsideaal cosmetica-industrie, Welvaart

Trend: Sinterklaas

Sinterklaas is een traditie die doorzet in hedendaagse trends.


Sinterklaas is als megatrend een instituut in de Nederlandse (en vlaamse) cultuur. Het is niet duidelijk waarom hij, volgens de traditie, uit Spanje komt. Het zou kunnen komen door het feit dat Sint Nicolaas de beschermheer van de scheepvaarders was. In de 17e eeuw was Holland befaamd om zijn scheepsvaart. Mogelijk is door het contact met Spaanse scheepvaarders deze traditie begonnen. Een andere verklaring voor het feit dat Sint Nicolaas gehopen wordt door Zwarte Pieten is: de Moren overheersten in Spanje gedurende enkele eeuwen rond die tijd. Een modernere verklaring dat de Pieten zwart zijn is het feit dat zij zich vaak in schoorstenen begeven en dat ze zich daarna niet schoonmaken

Bron http://www.hollandbymail.nl/sinterklaas/sinterklaas.html

Maxitrend: 3 weken voor 5 december komt Sinterklaas naar Nederland. Dit is ieder jaar een groot feest voor kinderen van ca. 3 tot en met ca. 8 jaar. Dit is ongeveer de leeftijdsgroep die zich bewust is en gelooft in het concept Sint en Piet, die speciaal voor hen cadeautjes brengen. Ook voor oudere kinderen en volwassenen is het een maxitrend (doch niet meegenomen in deze trendanalyse) zij trekken ieder jaar lootjes om de meest prachtige surprices in elkaar te knutselen.



Microtrends
Eind augustus begin september zijn de kruidnoten, pepernoten, marsepein en overige lekkernijen al te spotten in de diverse winkelketens (gespot door ondergetekende bij o.a. Kruitvat, Etos, Albert Heijn, Digros en de biologische supermarkt).
De beoogde kinderen in de maxitrend worden met ongeveer 6 verschillende sinterklazen geconfronteerd, waarbij voor de meeste ouders de sinterklaas behorende bij het sinterklaasjournaal de echte is. (www.sinterklaas.nl heeft banden met het sinterklaasjournaal)
Sinterklaasjournaal website aankomst op de tv van sinterklaas.
Club van Sinterklaas evenementen en website.
Sinterklaas startpagina
Bij veel winkels je schoen zetten
Sinterklaas op school met hele verhaallijnen
Elke zichzelf respecterende werkgever organiseert een sinterklaasfeest voor de kinderen van z'n werknemers.
Sinterklaasfilms in de bioscoop
Het huis van Sinterklaas

____________________________________________________________________________

Cultuur: Sinterklaas zit diep in de Nederlandse cultuur. Zwarte piet licht vandaag de dag soms wat gevoelig, toch zal hij niet snel verdwijnen. Het zijn kindervrienden die met cadeaus komen voor in de schoen. Sint en Piet die op het dak rijden met Amerigo, de schimmel van Sinterklaas.

Politiek: Wellicht is vandaag de dag bij sommige politieke partijen Zwarte Piet een gevoelig onderwerp, het zal niet snel veranderen. Politiek niet relevant.

Demografisch: In alle lagen en rangen vn de bevolking is Sinterklaas een feest. Het is vooral een kinderfeest, dus zolang er (kleine) kinderen bij betrokken zijn wordt het gevierd. Vaak wordt het Sinterklaasfeest overgeslagen tbv de kerst(man)

Economisch: Een zeer belangrijk evenement voor de economie. Er wordt veel geld uitgegevan aan cadeau's

Ecologie: niet relevant

Technisch: Alle films en tv uitzendingen over Sinterklaas en de belevenissen tegenwoording belanrijk.

Conceptlancering: WII spelcomputer, de nieuwe manier van spelen

De techniek in de WII Nintendo is niet heel bijzonder in vergelijking met gameconsols van concurrenten, toch staan de kopers in de rij. Dankzij slimme marketing?

Nieuw was het de WII computer. Bewegen om je spelletjes te doen, in plaats van zitten en met moeilijke consols met veel knoppen moeilijke spellen spelen. Mooi vormgegeven voor de hele familie, jong en oud, man en vrouw.

De WII verkoopt als warme broodjes en is al snel uitverkocht. Kort na de introductie eind 2006 alleen al in de Benelux ruim 420 duizend WII's en wereldwijd rond de 25 miljoen.

De nieuwe WII werd aanvankelijk met de nodige scepsis bekeken. Hoe kon een console met aanzienlijk minder technische mogelijkheden het gevecht aan met de machtige concurrenten? Maar bijkomend voordeel van een relatief eenvoudig apparaat is dat het goedkoper is, en door mensen met een smaller budget makelijker kan worden aangeschaft.



Al gauw is de WII computer zo populair dat het nergens meer verkrijgbaar is en op veiling sites gaat de verkoopprijs al gauw over de kop.

Nou denken sommige analysten dan Nintendo de schaarste bewust heeft gecreeerd, om extra rumour en media aandacht rond het product te regelen.

Alhoewel Nintendo met klem ontkent de bewuste marketingtactiek van schaarste toe te passen, doet het ook weer niet zijn best om de achterstand in te halen. 'Je kunt een technologiecyclus verlengen door net onder de vraagcurve te gaan zitten en zo een gevoel van opwinding te creeren' aldus Laurence Knight, partner in marketingadviesbureau Fletcher Knight, in het blad Business Week over de WII.

Het opvallendste element van de WII is de besturing. Anders dan andere spelcomputers gebeurt dit door bewegingen. Een sensor herkent de bewegingen van de consol en je kunt het alleen spelen in beweging. Op die manier kom je uit je luie stoel en kan je virtueel tennissen, zwaardvechten of golfen. De WII computer wordt veel ingezet op scholen en in verzorgingstheuizen om de lichaamsbeweging te bevorderen. Maar met het apparaat kan bijvoorbeeld de brandweer oefenen met gevaarlijke handelingen.



Nintende introduceert ook de WII Fit balanceboard. Een op een weegschaal lijkende plaat waarmee je aan steps, aerobics en yoga kunt doen.

De innovatieve besturing was voor marketeers houvast om aandacht van de pers te creeeren, laten zien hoe de WII werkt was al opvallend genoeg.

Men zette het apparaat zelf in voor introductie op diverse beurzen. Om Amerika werd een netwerk van ambassadeurs opgezet, hardcore gamers, moderne moeders en gezinnen. Nintendo organiseerde voor de ambassadeurs demonstratiebijeenkomsten, waarop zij dertig vrienden konden uitnodigen om zo de mond-tot-mond reclame op gang te brengen.

Naast de slimme marketing was de timing ook een belangrijk aspect bij het succes van de WII computer, evenals een beetje geluk. vertegenwoordiger Rittinghaus van Nintendo vertelt:"De WII kwam op de markt op het moment dat er in de maatschappij veel aandacht was voor meer bewegen. Normaal is er veel onbegrip als er in de pers over videogames wordt geschreven; nu was de pers eindelijk eens positief.'

http://www.intermediair.nl/artikel/weekblad-archief/61316/wii-wint-marketingspel.html
http://wereldvancommunicatie.wordpress.com/2008/10/06/concept-wii/

Mislukt concept Coca Cola Cherry Coke

23 april 1985 belegde de directeuren van Coca-Cola een persconferentie. CEO Roberto Goizueta en president Don Keough kondigden aan de vertrouwde smaak van de originele Coca-Cola te vervangen voor een nieuwe formule Cherry coke, ook wel New Coke. De reden hiervoor had men uitgebreid onderzocht. Uit blinde smaaktesten bleek dat de respondenten steeds vaker kozen voor de zoeter smakende cola van concurrent Pepsi. Men begon met het testen van Cola in verschillende smaken en bij een blinde test bleek dat 62% van de respondenten de nieuwe smaak boven de oude prefereerden (39%). De Coke directie besloot met de kerst van 1984 unaniem de Coke formule te veranderen. Dit in het 99ste levensjaar van de Cola formule. De verandering was topsecret. Coca-Cola medewerkers en bottelaars mochten niets weten van de wijziging.

De persconferentie is een moment in de geschiedenis die Coca-Cola fanaten zich nog goed kunnen herinneren. CEO Goizueta liep het podium op en kondigde aan: " The best has been made even better, some may choose to call this the single boldest marketing move in the history of the packageds goods business. We simply call it the surest move ever made. Simply stated, we have a new formula for Coke."

De reacties uit de zaal waren niet bepaald mals. Kritische vragen volgden, en de CEO riep op een goed moment:" I didn't assume that is is a succes. It is a succes!" en beeindigde de persconferentie.

Het nieuws sloeg in als een bom. Meer dan 80% van de US bevolking was na enkele dagen op de hoogte van de nieuwe formule. Het duurde dan ook niet lang voor het publiek collectief reageerde dat de formulewijziging misschien wel de grootse fout was in de geschiedenis van de USA.

Mogelijke achtergrond voor de massale reacties in de USA waren problemen die men in America niet lang ervoor ervoeren, de watergate affaire en de Vietnam oorlog, hoge inflaties, eind jaren 70 begin jaren 80. Americanen hadden het gevoel hun eigen identiteit te verliezen. Daarbij kwam dan ook nog de identiteit van een echt Amerikaans symbool te verliezen.

Marketing experts concludeerden achteraf dat het bedrijf bij alle testen een factor over het hoofd heeft gezien, ze hadden geen rekening gehouden met de emotionele loyaliteit van de 99 jaar oude drank. Onderzoeken richten zich alleen op de smaak en niet op de merkvoorkeur. En de respondenten die voor de smaak New Coke hadden gekozen, werd niet verteld dat het om vervanging van de oude smaak ging.



11 juli 1985 minder dan 3 maanden na de introductie van de nieuwe smaak erkende Coca Cola dat ze een enorme misser hadden gemaakt. Opnieuw sprak CEO Goizueta de pers toe en zei:" There is a twist to this story which will please every humanist and will probably keep Harvard professors puzzled for years. The simple fact is that all the time, money and skill poured into consumer research on the new Coca-Cola could not measure or reveal the deep and abiding emotional attachment to original Coca-Cola felt by so many people." Aan het einde van de persconferentie van de directie van Coca-Cola presenteerde zij de Coca-Cola Classic! Bijna 1 jaar na herintroductie van de vertrouwde Coca-Cola smaak bestonden beide smaken samen. Maar verwarring tussen de smaken en gebrek aan schapruimte zorgde al gauw voor een dalend marktaandeel en een spoedig einde van de New Coke smaak in het overgrote deel van de winkels in Amerika en de rest van de wereld.

Bron http://www.articlesbase.com/marketing-articles/cocacolas-big-mistake-new-coke-20-years-later-666921.html
http://www.thecoca-colacompany.com/heritage/cokelore_newcoke.html

concept: Senseo (koffiepadsysteem)

De Senseo is een koffiezetapparaat dat door Philips en Douwe Egberts werd ontwikkeld en in 2001 op de markt gebracht. De senseo maakt gebruik van koffiepads en een techniek wat heet water met hoge druk door de koffiepads drukt. Hierdoor ontstaat een schuimlaag en doordat je koffie per kop kunt zetten bespaart het ook tijd.

Douwe Egberts heeft geprobeerd octrooi te krijgen op de koffiepads, maar dit mislukte omdat de pads te weinig innovatief waren.

In de eerste 4 jaar van het bestaan werden er wereldwijd 15 miljoen exemplaren verkocht, onbekend zijn de verkoopaantallen tot recentere tijden. Tegenwoordig zijn er verschillende varianten mogelijk van de Senseo, o.a. vierkante exemplaren met speciale vierkante kopjes ervoor.
In 2008 werden de mogelijkheden van het Senseo koffiezetapparaat uitgebreid en kwam er ook een pad variant om warme chocomelk te maken met de Senseo en tegenwoordig zijn ook thee pads verkrijgbaar.



Tegenwoordig heeft Philips een campagne voor het populaire koffiezetapparaat, Senseo Connect; ontmoet je favoriete connector en stel je vraag, omdat koffiedrinken toch om gezelligheid gaat en op deze manier (via een Facebookcommunity) ontmoet je een (semi) bekende nederlander om samen mee koffie te drinken en om vragen te stellen.

http://www.senseo.nl/Pages/Home.aspx
http://nl.wikipedia.org/wiki/Senseo
http://wereldvancommunicatie.wordpress.com/2008/09/29/concept-toen/

Trend: Stijgend aantal jongeren geïnteresseerd in gezond voedsel

We leven steeds gejaagder, drukke baan, studie, sociale contacten en  allerlei verplichtingen die we opgelegd krijgen en onszelf opleggen. Snelheid en gemak dient de mens.  Jongeren houden van gemak en snel eten voorheen was dit voornamelijk toegelegd aan ongezond voedsel, maar steeds meer jongeren raken juist meer geïnteresseerd in gezonde voeding.

Uit onderzoek van het voedingcentrum blijkt dat juist de groep jongeren die geïnteresseerd is in gezonder eten, regelmatig bij de snakbar eet en niet zelf kookt. Het gezondheidsaspect mag niet onder doen voor de snelheid en het gemak waarmee de voeding te bereiden en te nuttigen is. Kosten bij het aanschaffen van voeding speelt bij jongeren vaak nog wel een belangrijke rol.  

Uit een online artikel van het gezondheidsplein.nl welke dateert uit 2001 blijkt dat jongeren een kleine 11  jaar geleden bewust, maar ongezond aten. Vooral  de jongens aten vooral wat ze lekker vonden. Deze groep  hecht meer waarde aan de hoeveelheid voedsel. Daarnaast werd geconstateerd dat zij behoorlijk meer calorieën binnen kregen  dan meisjes.

Een van de trends die zich nu voordoet op maxiniveau is snelheid en gemak. Deze trend speelt al zo´n 10 jaar af in Nederland. Ik heb er voor gekozen om deze maxitrend door te trekken op het gebied van voeding.

 Kerngroep: jongeren tussen de 17 en 24 jaar,  die zonder te veel moeite lekker en gezond wil eten en drinken.

De producten en diensten die hier op micro niveau uitrollen zijn steeds beter zichtbaar op verschillende plekken. Zo zie je op bijvoorbeeld op stations een steeds breder aanbod van gezonde voeding. De brooodzaak, Jullia’s en Shakies zijn vrij nieuwe aanbieders van gezonde voeding op het station.

Bron:

http://www.voedingscentrum.nl/nl/voedingscentrum/nieuws/helft-jongeren-wil-gezonder-eten.aspx

http://www.gezondheidsplein.nl/nieuws/192/Jongeren-eten-bewust_-maar-ongezond.html

Conceptontwikkelaar Inez van Oord

Concept tijdschrift Happinez



In 2003 richtte Inez van Oord het tijdschrift Happinez op. Inez van Oord bedacht het format en werd hoofdredacteur. Het tijdschrift werd uitgegeven door Rob van Vuure.
Normaal gesproken wordt er bij het lanceren van een tijdschrift weel tijd en geld gestoken in deskresearch. Ook wordt er vaak marktonderzoek gedaan onder focusgroepen om te komen tot een doelgroep van een bepaalde grootte om het te verwachte succes zo groot mogelijk te maken.

Happinez werd gelanceerd op basis van gevoel. Het gevoel was goed bij Inez van Oord. Zij had haar sporen eerder al verdiend bij het tijdschrift Seasons. Magazine Happinez werd in 2003 uitgegeven in een oplage van 80.000 exemplaren.



Het tijdschrift-concept van Happinez gaat over spiritualiteit in de breedste zin van het woord. Het behandelt thema’s en onderwerpen van christendom, boeddhisme tot new age. Spiritualiteit wordt gecombineerd met lifestyle, waardoor het een prettige invulling kreeg en niet ‘sektarisch of wereldvreemd’. Het magazine omschrijft zichzelf als eerste mindstyle magazine voor mensen die geïnteresseerd zijn in zingeving en verdieping in combinatie met een pure, stijlvolle manier van leven.
Het bleek een gat in de markt. Volgens Erik Sengers, godsdienstsocioloog aan de Vrije Universiteit vult Happinez een gat wat is ontstaan door de ontkerkelijking in Nederland. ‘Mensen ontdekken de keerzijde van individualisering en gaan op zoek naar mysterie en zingeving’.



Het tijdschrift bleek al snel een groot succes. In 2005 werd Happinez uitgeroepen tot ‘Tijdschrift van het jaar’ bij het Tijdschriftengala. Inmiddels is de oplage gestegen tot ca.196.564 exemplaren (HOI kwartaal 3/2009 t/m 2/2010) en is het als eerste oorspronkelijk Nederlandse tijdschrift-concept de grens over gegaan. Happinez is nu ook in Duitsland verkrijgbaar. Ter vergelijking, het succesvolle personality magazine Linda heeft een verspreide oplage van ca. 150.845 (HOI 3e kw. 2008 t/m 2e kw. 2009 excl. specials)


http://mens-en-samenleving.infonu.nl/psychologie/58601-het-succes-van-happinez-magazine-verklaard.html


www.happinez.nl

www.lindamagazine.nl/facts/

Trendwatcher: Lidewij Edelkoort

Lidewij - tegenwoordig Li voor intimi, is een van de meest befaamde trendwatchers van deze tijd. Ze wordt door diverse grote spelers in gezet om haar licht te laten schijnen over de opkomende trends (bedrijven als Siemens, Philips, Esprit en Nissan).

De kracht van Lidewij zit ‘m in haar talent signalen op te pikken, vergelijkingen te maken en verbanden te leggen. Met deze informatie weet zij trends te voorspellen in een heel vroeg stadium.  Het is haar verscheidene keren gelukt trends wel twee jaar van te voren te voorspellen.

Een quote uit personenencyclopedie.nl waarbij Lidewij zelf haar werkwijze onthuld: 'De vraag die wij krijgen, bepaalt de werkwijze. Als het te maken heeft met kleuren voor apparatuur in huis, dan ga je uit van het interieur. Hoe zal dat er straks uitzien, wat verandert er en waar gaan we naar toe? Je pakt het hele veld, parfum, auto, elektronica, voedsel, mode en terug.'

Vrijwel elke trendwatcher kijkt naar de  trends van vandaag, welke trends opbloeien en een kans hebben hebben zich te ontvouwen tot echte trends.  Juist de trends die er zouden kunnen zijn, is waarop Lidewij zich concentreert.

Er is dus een groot verschil tussen trends spotten en trend vooruitzichten. Dat laatste is waar Lidewij zich als een van de weinigen ter wereld zich in getraind en gespecialiseerd heeft. Ze noemt zichzelf dan ook absoluut geen trendwatcher, nee ze is een trend forecaster.

In een interview met Jan Bletz (hoofdredacteur/uitgever www.secondsight.nl) antwoordt Lidewij als haar gevraagd wordt wat haar onderscheid van andere trendwatchers:  ‘’Trendwatcher? “Iedereen kan tegenwoordig trendwatcher zijn. Journalisten, consumenten: iedereen die een beetje rondsurft op internet kan enkele trends op een rij zetten. Daar is geen kunst meer aan. Gelukkig zit ik wat hoger op de berg en houd ik me meer bezig met forecasting dan met trendwatching.” 

Het mag duidelijk zijn wat de meerwaarde is van Lidewij’s werkwijze. Ik bewonder deze business women enorm.  Haar werkwijze is onderscheidend en dat maakt haar een unicum.  Ik voorspel dat het observeren van de huidige situatie en deze vertalen naar de toekomst, de plek van het ouderwetse trendwatchen geleidelijk zal innemen. Ben benieuwd of mijn voorspelling, de voorspellingen van Lidewij kan evenaren, de tijd zal het uitwijzen…

Bron: http://www.secondsight.nl/page/20012/nl
http://personenencyclopedie.nl/E/ed/ed/edelkoort-lidewij/view
http://www.netwerk.tv/uitzending/2010-06-28/pioniers-de-polder-trend-forecaster-lidewij-edelkoort

Trendwatcher: Irene Westerbeek

Irene Westerbeek was Upcoming Talent van de Twoty 2010, het trendwatcher of the year event wat in april plaatvond. Westerbeek is trendwatcher en stylist. In haar blog The Cool Collector presenteert ze haar zoektocht naar hoe cool te blijven in een globaliserend spektakel. De beelden zijn geordend naar thema en op een enigszins vervreemdende manier neergezet.


De FOOD files bijvoorbeeld wijzen ons op Macarons van Galliano, Lady Gaga, gekleed in vlees en rode nagellak, op de cover van Vogue,

en een filmpje: hoe breng je het bereiden van voedsel mooi in beeld.

Food about you - Annecy festival 2010 from Alexandre DUBOSC on Vimeo.

Jan Bletz beschrijft in een interview op SecondSight hoe Westerbeek zich bezighoudt met het verzet van haar generatie tegen het consumentisme. Deze generatie is opgegroeid met kapitalisme en ontleent haar taal aan merken. Ze kan alleen van binnen uit verzet plegen. 'Westerbeek noemt zichzelf een trend- en conceptdesigner, die zich richt op ideeën en producten die hun manier ‘eigen’ of ‘authentiek’ proberen te zijn in de massacultuur.’

De relatie met de trend Minder vlees eten is hip ligt in de kritiek die zij uit op het consumentisme. Haar taal staat haaks op wat wij gewend zijn vanuit de hoek van biologische voeding. Ik vind deze kritiek, beschreven vanuit de producten, eigentijds en overtuigend sterk. Een inspiratiebron voor imagoverbetering van biologisch.

Conceptontwikkelaar: Sebastiaan ter Burg

Sebastiaan ter  Burg is een conceptontwikkelaar en fotograaf. Hij combineert inhoud en beeld. Door zijn werk beschikbaar te stellen onder een Creative Commons licentie, is zijn werk onbeperkt te hergebruiken voor anderen. Hierdoor kunnen zijn opdrachtgevers een breed publiek bereiken.

Op zijn website (www.sebastiaanterburg.nl) geeft Sebastiaan het volgende voorbeeld van zijn bereik door gebruik van de Creative Common Licentie:

Op 27 november 2010 heb ik een fotoreportage gemaakt van een seminar van de internationale afdeling van de VVD. Diezelfde avond stonden er 130 foto's online. Twee dagen na het seminar heeft de VVD een nieuwsbrief uitgestuurt naar alle deelnemers, met daarin een link naar de foto’s. Die dag werden van deze reportage 4.995 foto’s bekeken door 485 unieke bezoekers!

Door gebruik te maken van de Creative Commons Licentie behoudt de auteur zijn rechten , maar staat onder bepaalde voorwaarden kopiëren, bewerken en  verspreiden toe. De creative Common Licentie werd ontwikkeld om open content te stimuleren.

Open content oftewel open data, zijn de gegevens (bijv.:  muziek, films, boeken, maar ook overheids-, wetenschappelijke of historische gegevens) die vrij mogen worden (her)gebruikt en verspreid, uitsluitend op de voorwaarde dat je de naam van de oorspronkelijke auteur vermeld en dat je de door jou aangepaste versie  ook beschikbaar maakt voor als open content.

Wanneer iemand een foto van Sebastiaan wilt  gebruiken geldt de voorwaarde dat  zijn naam en de licentie er bij vermeld worden. Op deze manier is het voor anderen ook duidelijk dat deze foto’s beschikbaar zijn voor hergebruik. Op Flickr heeft hij een account waarop hij bijna al zijn foto’s plaatst. Zijn video’s plaatst hij op Vimeo en zijn daar te downloaden.

Sebastiaan zelf over zijn aanpak in een interview met http://www.devipbus.nl/: ''Het is mijn taak om dingen die de moeite waard zijn te laten zien en zichtbaar te maken. Ik kan alleen maar hopen dat ik deze vrijheid houd om op deze manier te blijven werken. OOk wil ik aan mijn medemensen laen zien dat ook zij moeten durven hun eigen vrijheid te pakken en daar iets mee te doen.'' 

Ik ben zelf een voorstander van de mogelijkheid van open content omdat op deze manier gegevens makkelijker beschikbaar zijn voor iedereen terwijl de oorspronkelijke auteur toch zijn auteursrecht behoud. The best of both worlds!

Bron: http://www.sebastiaanterburg.nl/?page_id=61

http://creativecommons.org/

http://www.devipbus.nl/wat-is-vip/crew/sebastiaan-ter-burg/

Geslaagde conceptlancering: Wuppies

De Wuppies van Albert Hein zijn en goed voorbeeld van een geslaagde conceptlancering. De Wuppies werden voor het eerst enkele weken voor het begin van het WK 2006 gelanceerd. Een slimme actie want hiermee speelde Albert Hein goed in op de voetbalgekte.
Wanneer men voor een bepaald bedrag aan boodschappen bij de Albert Hein had gedaan, werd een Wuppie meegegeven.

De campagne werd aangejaagd met een televisie- en een radio commercial. In beide werd het volgende lied tengehore gebracht: “Met dit Wuppie, Wuppie, Wuppie, pakken wij dit Wereldcuppie, ja we worden kampioen!!!” Dit lied had het effect van een jingle; het blijft makkelijk in je hoofd hangen. Bovendien sloot de commercial in z'n geheel goed aan bij de beleving en het gevoel van de consument. Dit zorgde voor authenciteit.

Met het opwekken van deze gevoelens waren de campagne doelstellingen bereikt. Waarden als broederschap, saamhorigheid, vreugde en blijdschap werden optimaal aangesproken. Met de Wuppie kon Albert Hein zelfs een beroep doen op de spaarhype.

 

Bron: http://blog.adformatie.nl/index.php/entries/zin-en-onzin-over-de-wuppies-van-ah/
http://www.distrifood.nl/web/Nieuws/Formules/Formules-artikel-pagina/122756/AH-kan-succes-Wuppie-niet-bijbenen.htm

Geslaagd concept: De Senz Paraplu

Drie studenten Industrieel Ontwerpen zijn tot het basis idee gekomen voor de SENZ, een stormbestendige paraplu. De paraplu heeft officieel “Senz Umbrella”.

Dit idee heeft reeds een aantal awards gewonnen. Deze paraplu heeft een innovatieve vorm welke er voor zorgt dat omklappen onmogelijk wordt. Deze nieuwe vorm is erg modieus.

Doordat de paraplu zichzelf aanpast aan de wind, kan het gebeuren dat hij ineens onverwachts draait. Hierdoor is het mogelijk dat hij een passant raakt. Dis niet handig in een drukke winkelstraat. Maar hier zijn ook normale paraplu's onhandig. Indien je van strandwandelingen houdt, is deze paraplu bij uitstek geschikt. In tegendeel tot een normala paraplu kun je met deze paraplu volgens de makers tot windkracht 10 beschermd in de storm staan.


Afhankelijk van het model kost de paraplu €40 (Senz mini, is opvouwbaar en past gemakkelijk in een tas) of €50 (SENZ original, groot inklapmodel). Het nadeel hiervan is dat de concument gaat kiezen. Of één dure paraplu voor vier tientjes, of 16 paraplu’s van €3. Overigens worden paraplu's makkelijk vergeten in bijvoorbeeld het openbaar vervoer. Dit kan doorslaggevend zijn bij de keus voor een goedkope paraplu.

 Senz Umbrella’s is ambitieus wil nieuwe modellen ontwikkelen die nog mooier en geavanceerder zijn. Er is een nog een grotere versie op komst (SENZ XL).

Al met al een heel geslaagd concept.

Bron:  http://www.senzumbrellas.com/en/the-idea/

http://www.senzbyminaperhonen.com/nl/senz-original-storm-umbrella-winner-of-multiple-design-awards

Onderzoek: motivaties online gedrag jongeren

De motivatie van jongeren om online actief te zijn ligt genuanceerder en breder dan vermaakt te worden. Zo blijkt uit onderzoek aan de Hogeschool Gent, departement Bedrijfsmanagement Mercator.

" Onderzoekster Claire Maréchal ontdekte naast de hierboven genoemde conclusies nog meer: ‘Ten eerste merkten we dat bepaalde motivaties onvoldoende kunnen worden teruggekoppeld naar de beschikbare theorieën. We vonden vijf nieuwe motivaties die op zijn minst een nuanceverschil impliceren met de reeds gedocumenteerde motivaties: profilering, google traffic, reciprociteit of bijdragen tot de community, drang naar content, problemen signaleren aan bedrijven en tenslotte provoceren en choqueren. Ten tweede merkten we dat bepaalde motivaties heel vaak samen voorkwamen, of juist niet. Ten derde leerden we dat er verschillende variaties zijn binnen éénzelfde motivatie en kunnen we ons nu een meer genuanceerd beeld vormen van iedere bestaande motivatie.’

Bron: Marketingonline

Trend: Analoge gadgets

Jongeren kopen vinyl platen vanwege de kwaliteit. Het gevoel wat een hoes met een vinyl plaat oproept is onvergelijkbaar met een nummer op je Ipod. Het brengt sfeer met zich mee. In dezelfde hoek zit het maken van foto’s met analoge camera’s. Het is fijner wanneer je ergens moeite voor doet.
Bron: Trendslator, citeert Trouw 6 nov. 2010

In de trendpyramide vind je op Micro niveau: de markt voor analoge camera’s/vinyl platen. Op Maxiniveau: de behoefte aan iets unieks waar je moeite voor moet doen: kwaliteit. Dit past in de Megatrend Digitalisering.
Vergelijkbare micro trends: markt voor App Instagram (oud maken van foto’s in social media omgeving); Lomography.

Kerngroep: jongeren tussen de 17 en 24 jaar, muziekliefhebber, behoefte aan kwaliteit i.p.v. kwantiteit, met aandacht voor de informatie op en de vormgeving van de hoes.

Op het blog Hot vinyl records signaleert Frank Groot de zelfde trend. Hij spreekt Moke’s Pete Pilly (oud platenbaas): bijna alle cd’s komen weer uit op vinyl, zo verwacht hij.

Het blad Computeeride citeert Nielsen Entertainment research: de lp’s verkopen wereldwijd (en ook in Nederland) beter, en ten koste van de cd. Bovendien wordt de versie voor de Ipod vaak in een downloadkaart meegeleverd. Naast oudere audiofielen kopen steeds meer jongeren lp’s vanwege het artwork en de informatie. Het gaat om een niche markt: er zijn 2,5 miljoen lp's verkocht in 2009 in de VS, tegenover 110,5 miljoen cd's in de eerste helft van 2010.

Het Hollandse label Music on Vinyl brengt o.a. klassiekers uit op vinyl.

Ook in de serie Amsterdamse Platenzaken op het muziekblog 3voor12
wordt met regelmaat gerept van de toenemende belangstelling voor vinylplaten.

Metro signaleert dat door de beschikbaarheid van muziek door muziekblogs, steamingsites als Spotify.com de subculturen in de muziek versnipperd raken. De macht ligt bij gebruiker. Trends, die eerder door de traditionele muziekkanalen werden ingezet, worden niet meer op die manier ontwikkeld omdat het publiek niet meer wordt bereikt.

Bron beeld: Exactitudes.nl

Uit een onderzoek van Youngvotes onder jongeren van 13 tot 29 jaar blijkt dat jongeren meer geld willen uitgeven aan kleding wanneer deze kwalitatief goed is.
Bron:Marketing Tribune, nr. 19 (16-11-2010).

trendwatcher Carl Rohde

Trendwatcher Carl Rohde Carl Rohde is trendwatcher, hoofd van het netwerk ´Coolhunters´ en eigenaar van agency Science of the Time. Rohde heeft een netwerk opgezet van markt- en trendonderzoekers wereldwijd, die voor hem trends bijhouden. Het gaat om ‘gedegen onderzoek naar de toekomst’. Rohde doet gedegen onderzoek naar mentaliteitstrends. Coolhunting is de nieuwe naam voor trendwatchers. In het netwerk Coolhunters zijn wereldwijd 300 coolhunters actief, die ‘strak methodologisch getraind’ zijn. Deze coolhunters zijn mensen die midden in de samenleving staan, bijvoorbeeld een journalist bij Voque of iemand die bij MTV werkt in een bepaald land en de beste studenten op het vakgebied trendwatching. Iedereen binnen het netwerk (journalisten, studenten) hanteert dezelfde defintie van ‘cool’. Cool is aantrekkelijk, inspirerend en heeft potentieel voor de toekomst. Denk aan haircuts, people, schoenen, websites, merken. De coolhunters moeten beargumenteren waarom iets cool is, en schrijven dat op. ‘Als je weet waarom, dan kun je veel meer leren,’ zegt Rohde. Studenten in vele verschillende internationale steden houden trends bij en koppelen die terug. Zo ontstaat een wereldwijd overzicht van de belangrijkste trends. Coolhunters, geeft een top 15 of the coolest, worldwide mentality trends. Deze top 15 wordt verkregen door 20 top trendwatchers wereldwijd (namen als Joe Pine, Mark Simpson, Marian Salzman of Josh Levine) 3 coolste dingen te laten beschrijven. Dit noemt Rohde de Toplaag van de structuur van cooltrends definieren. De 60 trends worden door 6000 a 7000 studenten wereldwijd in hun steden en interessegebieden getoest, hierdoor ontvangt het onderzoeksbureau uit die 60 trends een top 15 gefilterd van de coolste trends. De top 15 van coolste trends verschijnt ongeveer 6 wekelijks bij Marketingfacts. Coole trends, dus. Ter inspiratie, ter lering, ter vermaak. Omdat het kan, en omdat het cool is. Denkt Carl Rohde, Hieronder nog een visual van de verschillende kwadranten die Rohde aanhaalt in een interview op de site van marketingfacts: Hij geeft als voorbeeld van een wereldwijde trend de recessie. Hoe veranderd de mentaliteit in een recessie periode. Hier zijn 4 kwadranten assen gedefinieerd met assen als: -Zien consumenten de recessie boos, bitter of agressief tegemoet -Zien consumenten de recessie als kans -Zien consumenten de recessie met de instelling: ‘ Ik ga het zelf oplossen -Zien consumenten de recessie met de instelling: Als we het samendoen lukt het ons wel’ . Consumenten worden in een van de kwadrant geplaatst, met de namen: status anxiety, vitality, proven authority of a better World, afhankelijk van de kernwoorden die bij ze passen.





Bron:http://www.marketingfacts.nl/berichten/20090429_trendwatcher_carl_rohde_over_coolhunting/

_+_+_+_+_+_+_


Carl Rohde is ook de trendwatcher van stadsrapporten zoals bijvoorbeeld ‘the Pop-up City, de nieuwe stedelingen, de zogenoemde ‘working nomads’ . De Working nomads hebben een nieuwe levensstijl gecreëerd waarin mensen een hele nieuwe band hebben met de wereld om hen heen. De ontwikkelingen zullen gevolgen hebben voor de funcie´s van binnensteden van grote steden. Zoals de broeders in de woestijn hebben de working nomads geen vaste plek. Zij verplaatsen zich en werken mobiel op iedere plek met alle hedendaagse mogelijkheden op iedere mogelijkheid met internetverbinding, niet gebonden aan thuis of een vaste werkplek. De plekken die gelegenheid tot mobiel werken zijn de ‘oases’ in de hedendaagse woestijn. Bron:http://www.scienceofthetime.com/

Bron:http://popupcity.net/2008/06/trendwatcher-carl-rohde-on-working-nomand-and-the-flexible-city/

Conceptontwikkelaar: Marjolijn Kamphuis

Marjolein Kamphuis (1981) is een van de oprichters en hoofdredacteur van DutchCowgirls, het blog met nieuws, gadgets en trends, volgeschreven door vrouwelijke professionals. Ze beschrijft daar events, producten en ontwikkelingen die te maken hebben met online en media.

Dutchcowgirls.nl - TV Commercial from marjolijn on Vimeo.

Kamphuis is samen met Johan Voets eigenaar van marketing bureau OKGO: het bureau produceert neverending crossmedia campagnes.

OKGO. THEME SONG from OKGO. on Vimeo.

Laatste feit waarmee ze zich in de kijker speelde als conceptontwikkelaar was de campagne G-Stars New Raw Reporter: door zoveel mogelijk stemmen te verzamelen via YouTube, Twitter, Facebook en Hyves kon je een reis winnen naar de New York Fashion Week (februari 2010) en daar de show van de Gstar Raw collectie verslaan.


Gstars new raw reporter tijdens de London Fashion Week: vormgeving
De vorm is een YouTube filmpje, gemaakt door Nylon TV. Snel gemonteerd, lekker muziekje, lijkt geïmproviseerd, speels. De functie: informeren en oproepen tot actie. De wedstrijd om de G Stars New Reporter. Practisch: aangetroffen op YouTube, in 2 minuten in het Engels. Voorstelling concreet: een mooie jongedame, wit gekleed, veel mooie sieraden, zit in een witte ruimte op een hemeldbed met laptop, om haar heen luxe, maar wel redeluk verantwoord (cerial!) voedsel. Betekenis: het is Peaches Geldof (dochter van Bob), celebrity, model, ze zoekt jou, de nieuwe reporter voor Gstar Raw.De beoogde boodschap: doe mee fashion-lovers! en de actuele boodschap vallen samen. Het is een geslaagde oproep.


Deze campagne werd bekroond met een Zilveren Spin Award 2009 vanwege de integratie van burgerjournalistiek en online media.De stichting Zilveren Spin Award heeft als doel: het stimuleren van creativiteit (en daardoor effectiviteit) in interactieve communicatie.

Ze was vorig jaar Online Media Vrouw, een Adward uitgeroepen door Online Marketing Group OMG en Interactive Advertising Bureau Nederland IAB.

Trend: De Cultural Creative

De Cultural Creative is voor het eerst beschreven door de socioloog Paul Ray en Sherry Ruth Anderson in 2000 in het boek: The Cultural Creatives: How 50 milion people are changin the World.
Volgens een onderzoek van Motivaction in samenwerking met de WRR beslaat deze groep 25% van de Nederlandse bevolking en zijn verspreid over alle lagen van de bevolking.(HP/De Tijd, nr. 51/52, p. 74; 3 p. (19-12-2008)

Wie is deze Cultural Creative? Kunnen wij hen in zetten als rolmodel, voorloper/beinvloeder van jongeren? Marketresponse spreekt van 1,6 miljoen Nederlanders.

In november 2009 onderzocht Motivaction de meningen van en over jongeren in Nederland in een waardenonderzoek. “ De jongeren van de grenzeloze generatie zijn, zo blijkt uit dit onderzoek, gericht op uiterlijk, merken, netwerken en kicks.” en: ‘ Zij zijn niet spaarzaam, weinig betrokken, niet milieubewust en niet geduldig.”

Hoe ziet die Cultural Creative in Nederland eruit|?
Marketresponse ziet in de CC een doelgroep die andere doelgroepen kan beïnvloeden. De CC is een moderne persoon die zich zorgen maakt over de wereld en het leven en werk duurzaam wil inrichten. Hij/zij kiest voor voor producten die ecologisch en maarschappelijk in orde zijn. Hij /zij kiest bewust voor voeding, energie en persoonlijke verzorging.
‘Cultural Creatives’ laten zich leiden door 6 grote thema’s:
1. zorg wereld ecologische problemen
2. anti achterstelling van vrouwen en kinderen
3. kritisch t.a.v. materialisme en economisch gewin
4. aandacht voor anderen in omgeving
5. nastreven betere leefomgeving
6. persoonlijke levensstijl’

Voorbeeld van een product wat het goed doet bij de CC is het merk de Groene koe: biologische zuivelproducten, aanbevolen met: meer onverzadigde vetten en Omega 3 vetzuren; geproduceerd met behulp van groene energie en klimaat neutraal verpakt.



Micro: markt voor transparante biologische producten
Maxi: Cultural Creatives willen gezond en duurzaam leven
Mega trend: Ecologie

Trend: de hippe vleesminderaar

Bron: kwalitatief én kwantitatief consumentenonderzoek door de Universiteit Wageningen.

Een toenemend aantal mensen vermindert de vleesconsumptie met als argument: wereldvoedselverdeling en de intensieve veehouderij, zo stellen de Vegetariërsbond en het Landbouwkundig Instutuut (LEI) in Wageningen. Het aantal vegetariërs blijft constant (4%) evenals het aantal ‘echte’ vleeseters. Deze organisaties roepen restaurants op tot creativiteit in het aanbieden van vleesloze maaltijden. Dit bericht vond ik op Trendslator.

Dit bericht ondersteunt de actie van 5 twintigers die 15 september 2010 startten met de campagne Variatie op de kaart, met behulp van BN’ers restaurants over te halen (meer) vleesloze gerechten op de kaart te zetten.

De Microtrend is de markt voor vleesloze gerechten in het restaurant, de Maxitrend bestaat uit de behoefte aan eten zonder vlees. Op Megatrendniveau: globalisering.

De Kerngroep.

De hippe vleesminderaar m/v van Variatie op de kaart is een twintiger, een uitwonende student die actief deelneemt aan het openbare leven. Vleesminderaars willen bewust omgaan met voeding: kwaliteit is belangrijk. Hij/zij maakt gebruik van moderne technologie: Variatie op de kaart is te vinden op Hyves , Facebook en Twitter. Hoewel diervriendelijkheid (cq het punt van intensieve veehouderij) tegenwoordig een item van links en rechts is, hoort deze groep tot de aanhangers voor Partij voor de Dieren en GroenLinks.

Zij refereren aan een grote groep 5 van miljoen parttime vegetariërs: de vleesminderaars. (Ook wel: Cultural Creatives. Zie elders op dit weblog.)

Dit cijfer van 5 miljoen wordt gestaafd door een onderzoek van het Landbouwkundig Instutuut (LEI): Vleesminnaars, vleesminderaars en vleesmijders (juni 2010), klik hier voor een samenvatting, in opdracht van het Ministerie van LNV.

Cultureel gezien is men kritisch ten opzichte van vlees vanwege de belasting op de wereldvoedselverdeling. Het fenomeen past binnen culturele uitingen als: MEAT THE TRUTH de film van de Partij voor de Dieren, columns van Mac van Dinter (de Volkskrant) over ‘ vlees eten als problematisch dingetje’, het ontstaan van Foodlog ; Marc Chavannes, die in zijn NRC column het beleid rondom Qkoorts bekritiseert; een serie debatten over De prijs van ons voedsel in de Rode Hoed, en een kookboek dat maaltijden voor vleesmijder en vleester combineert.



In deze kwestie speelt dat wij vervreemd zijn van de herkomst en tot standkoming van voedsel. ‘De voedingsmiddelen die wij aanschaffen zijn dusdanig bewerkt dat wij niet meer weten wat wij eten en hoe het product tot stand komt.’
Bron: Foodlog en Een kleine sociologie tussen vreten en geweten LEI, Wageningen.

De vleesmijder is kritisch over de intensieve veehouderij. In het eerder genoemde onderzoek van het (LEI): Vleesminnaars, vleesminderaars en vleesmijders wordt de groep van Culturele Creatieven genoemd. Zij verbinden burgerlijke waarden als duurzaamheid aan consumptie. De vleesminderaar is aanzienlijk minder herkenbaar dan de vleesminnaar en de vleesmijder (Vleesminnaars, vleesminderaars en vleesmijders blz.147). Het onderzoek pleit voor een campagne als: “doe net als Kees en Mees, eet lekker met minder vlees’ als marketing mogelijkheid.